市场合作
Market cooperation本期展示产品为普华科技的“Power On 工程乙方项目管理信息集成平台”。如有单位有意了解该产品请联系曹皓泽,联系电话:18522712135。
企业简介
天津天高普华科技有限公司系上海普华科技发展股份有限公司的全资子公司。经过多年的发展,天高普华已经在天津设立了两个办公驻所。在华北地区范围内推广市政、石油化工、电力、房地产、水务等行业所需的项目管理解决方案,使公司成为专业化的项目管理咨询及IT服务商。
上海普华科技发展股份有限公司,自1992年成立至今,一直致力于项目管理及相关事业,努力将国外项目管理先进理念与国内管理特色相结合的实践经验应用并普及到所有项目活动中,提供全面的项目管理服务和IT解决方案。
2019年度国内工程总承包企业前157强中,中国企业65家上榜,其中有31家使用普华科技的“项目管理信息系统”。行业内唯一被国家发改委等四部委联合评定的“国家规划布局内重点软件企业”。取得“上海市高新技术企业、上海市小巨人企业、上海市重点软件企业、上海市明星软件企业”等众多荣誉。
公司主要业务包括:企业数字化转型应用咨询、项目管理咨询、项目管理整体解决方案、项目管理IT实施服务和项目管理教育培训。截至目前已经有超过5000家企业用户,累计100000多人参加过普华科技的培训。总公司于2013年7月成功在新三版挂牌(证券代码:430238),并将以此为契机,进一步优化资产结构,构建更高的业务起点,提高产品研发能力和资本运营水平,使之成为全球具有影响力的项目管理IT解决方案供应商。
普华科技本着“诚信、务实、创新“的企业宗旨,以”演绎纯正的项目管理“为所有员工的专业追求,以客户需求至上,用务实的工作态度,为客户提供专业的项目管理服务,为中国企业的项目管理之崛起而奋斗!
产品简介
“为工程乙方(设计院、EPC工程公司、大中型施工企业等)构建企业信息化管理平台”
Power On以项目为主线,以计划为龙头运筹协同,以合同为中心全面记录,以费用管理为核心深度控制,嫁接先进的、与国际接轨的项目管理方法体系,依托普华科技近三十年的项目管理应用实践经验,为项目型企业构建跨区域、分布式的多项目管理平台。平台涵盖企业从业务操作层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求,满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理及企业集约化经营管理的要求。
Power On应用价值
全面数字化运营
串联EPC过程,业务协同。实现对设计、采购与施工过程的全面管理,并且打通EPC之间的数据衔接,实现围绕项目进度的组织资源优化协同配置。
实时监控项目运营成本
以费用为中心,深度控制。围绕项目从立项到关闭的各个过程,将项目每一笔资金的进出都能有效归集,掌控每项资金的来龙去脉,每个科目的收支盈余。
实现计划的系统性闭环管理
以进度为龙头,运筹协同。依托普华独创的多级计划管理体系,实现各级计划从编制、审批、进度检测、进度分析的闭环管理过程,围绕项目进度的组织资源优化协同配置。
企业级项目管理综合平台
一体化管控设计,支撑工程企业转型升级。构建跨区域、分体式的企业级项目管理综合平台,满足单项目、多项目、项目组合等不同层次的管理需要。
领导决策支持
以大数据、云计算、互联网+、物联网、APP等前沿技术为依托,实时获取项目各种经营信息,增强工程项目管理效率与效益,为管理层快速、可靠、科学决策提供强有力支撑。
精细化合同全生命周期管理
以合同为主线,串联业务。以合同为对象,全面记录合同从立项评审、招投标到执行环节的进度款、开票、变更、结算等,实现对合同全生命周期的记录与多维分析。
标准的项目过程管理
以编码为抓手,构建企业项目管理体系。通过科学的梳理企业EPS、OBS、WBS、CBS、QBS、MBS等编码,配合配套模版,建立起企业管理项目的标准管理体系。
知识沉淀与复用
以文档为对象,沉淀知识。固化优秀的管理模式,建立规范的业务处理流程,实现“管理复制”;建立完善的企业知识资源库,提高企业“复制项目成功”的能力。
项目管理不仅仅用于项目的本身,并不单纯是一个项目行为,有的还会延伸至企业层面的项目管理。因此Power On在设计上就企业层面的应用和项目层面的应用都考虑周全了。同时,从业务角度出发,Power On将E、P、C不同项目阶段的管理都已经全部覆盖到。实现企业项目化管理的集约经营。
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